Program Kerjasama Garmora Clothing Manufacturer dengan Pondok Pesantren Tulungagung
Garmora Clothing Manufacturer membuat program besar dengan mengundang Pondok Pesantren, terutama di wilayah Tulungagung untuk menjalin kemitraan yang erat serta menciptakan hubungan simbiosis mutualisme yang saling menguntungkan.
Kegiatan kolaboratif ini bertujuan untuk membangun jembatan antara dunia industri dan pendidikan, membuka pintu bagi pondok pesantren untuk berkontribusi secara berarti di dunia kerja sambil memastikan kualitas sumber daya manusia (SDM) perusahaan Garmora terus meningkat.
Melalui sinergi ini, Pondok Pesantren di wilayah Tulungagung tidak hanya menjadi pusat pendidikan agama yang kokoh, tetapi juga menjadi sumber daya manusia yang berpotensi tinggi di sektor manufaktur pakaian. Seiring waktu, diharapkan bahwa para lulusan pondok pesantren yang bekerja di Garmora Clothing Manufactur dapat mencapai jenjang karir bisyaroh yang layak, menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan berkualitas tinggi.
Program Pelatihan yang akan dilaksanakan meliputi :
Pelatihan Langsung :
- Melibatkan pendekatan tatap muka antara instruktur atau mentor dengan santri.
- Instruktur berkomunikasi langsung untuk mengajarkan keterampilan teknis, termasuk proses produksi pakaian, penggunaan mesin, dan teknik kualitas.
- Pelatihan langsung memungkinkan pertukaran langsung pengalaman dan pengetahuan antara mentor dan santri.
Pengadaan Apel Pagi setiap hari Senin :
- Mengadakan apel pagi secara berkala untuk memberikan wawasan luas tentang tren terkini dalam industri pakaian.
- Santri mendapatkan pemahaman mendalam tentang aspek-aspek tertentu dalam industri, seperti desain, pemasaran, dan manajemen produksi.
Diskusi Kelompok :
- Membentuk kelompok diskusi di mana santri dapat saling berbagi pengalaman dan pemahaman mereka tentang topik tertentu.
- Diskusi kelompok dapat digunakan untuk merangsang pertukaran ide dan memberikan perspektif yang beragam.
Program Pengembangan Karyawan meliputi :
Program Mentoring :
- Departemen menyelenggarakan program mentoring yang menghubungkan karyawan junior dengan senior yang memiliki pengalaman dan keahlian dalam industri pakaian.
- Melalui sesi mentoring, karyawan muda dapat mendapatkan panduan, saran, dan wawasan dari mentor mereka untuk mengatasi tantangan dan merencanakan perkembangan karir mereka.
Program Pengembangan Kepemimpinan :
- Program khusus ditujukan untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan di antara manajer dan pemimpin tim.
- Karyawan yang menunjukkan potensi kepemimpinan mendapatkan pelatihan tambahan untuk mempersiapkan mereka menghadapi tanggung jawab manajerial.
Program Pemantauan Kinerja :
- Diterapkan sistem pemantauan kinerja yang berkala, di mana karyawan dapat menerima umpan balik konstruktif tentang kinerja mereka.
- Pembahasan evaluasi kinerja digunakan sebagai dasar untuk merancang rencana pengembangan pribadi.
Keberlanjutan dan Evaluasi
Evaluasi efektivitas program pelatihan dan pengembangan merupakan langkah krusial untuk memastikan bahwa investasi perusahaan dalam pengembangan karyawan memberikan hasil yang diharapkan. Berikut adalah beberapa langkah dan metode yang dapat digunakan untuk mengevaluasi efektivitas program tersebut :
Penetapan Tujuan yang Jelas
- Sebelum memulai program, tetapkan tujuan yang jelas dan terukur yang ingin dicapai oleh program pelatihan dan pengembangan.
Penerapan di Tempat Kerja (On-the-Job Application)
- Evaluasi dapat dilakukan dengan melihat sejauh mana peserta menerapkan pengetahuan dan keterampilan yang mereka pelajari di lingkungan kerja sehari-hari.
Pemantauan Jangka Panjang
- Evaluasi tidak hanya dilakukan setelah selesainya program, tetapi juga dilakukan secara berkala dalam jangka waktu tertentu setelah peserta kembali bekerja.
- Ini membantu mengidentifikasi efek jangka panjang dan ketahanan hasil pelatihan.